Mise à jour le 16/05/2022
Création par UNIFORMATION d’un parcours formation d’une durée de 2 ans : 3,5 jours la première année centrée sur la dimension Ressources Humaines, puis 5 jours la seconde sur les dimensions du pilotage, du management, de l’analyse économique mais aussi de la mutualisation et des dynamiques territoriales. Ces formations sont à l’attention exclusive des dirigeants et responsables RH de la branche de l’aide à domicile. Forts de cette montée en compétences, les dirigeants sont ainsi en capacité d’apporter aux professionnels de terrain :
- un accompagnement emploi-formation opérationnel et optimal, faisant notamment écho aux attentes réglementaires attendues (entretiens annuels et professionnel, tutorat, valorisation de seconde partie de carrière, etc),
- un plan de carrière, ou a minima une capacité de projection à court, moyen et long terme s’agissant de l’évolution dans la profession,
- une réponse immédiate aux besoins en formation exprimés comme ressentis, évitant notamment les situation de risques professionnels…
Objectifs
- Elever le niveau de professionnalisation RH des directions de la Branche de l’Aide à Domicile (BAD), à un échelon individuel, puis à un échelon territorial.
- Permettre l’émergence d’une dynamique RH territoriale durable, faisant synergie entre les directions de la BAD.
- Pour les professionnels de terrain, de manière indirecte, un un accompagnement fonctionnel, comme RH plus personnalisé et abouti par toute la chaîne hiérarchique.
Résultats attendus et/ou obtenus
Constatation d’une forte montée en compétence, homogène, des directions ayant suivi le parcours.
3 promotions complètes de 2014 à 2018, ayant permis de former près de 90 cadres de direction dans la BAD en Nouvelle-Aquitaine.
Les effets in fine sont très positifs :
- Hausse de l’autonomie des dirigeants et DRH en termes d’organisation des RH,
- Amélioration du dialogue territorial entre SAAD de la branche de l’aide à domicile, quelque-soit leur réseau d’appartenance,
- Développement d’une culture emploi-formation, individuelle et collective de ces dirigeants et DRH.